处“芯”积“滤”——瑞祥滤清器
——专访东莞瑞祥滤清器有限公司总经理刘子豪
东莞瑞祥滤清器有限公司位于华南工业重地东莞,公司成立以来,在总经理刘子豪的带动下,严格质量控制,拓展销售渠道,塑造品牌形象,提升服务水平,业务量不断扩大,成为华南地区滤清器行业的姣姣者。
《八点资讯》记者先后与深圳市汽配用品商会领导一道,多次到瑞祥滤清器公司实地考察, 认为该公司“内抓质量,外塑形象” 的做法以及刘总做事的魄力值得行业借鉴。
销毁不良品,为员工上一堂质量课
刘总认为:抓质量,要付出代价, 不抓质量,将付出更大的代价。多年以前,海尔的张瑞敏当众砸毁了质量不合格的电冰箱,痛定思痛,此后海尔冰箱的质量上了新台阶。类似的事情也出现在瑞祥滤清器:由于流水线员工操作失误,导致了一批不合格的滤清器产品。这些产品如果糊弄出去,也能卖掉,但刘总没有这样做。他召开了员工质量管理会议,把这批不良品集中销毁,为全体员工上了一堂质量课。“不生产不良品,不接受不良品,不流出不良品”的规定成为全体员工必须遵守的准则。
销毁了不良品,为瑞祥赢得了质量,赢得了信誉,赢得了口碑。瑞祥公司不仅从内部管理上抓质量,而且从源头进行控制。所购进的原材料经过严格的检测程序,引进高端的生产流水线,采用国际先进的制造工艺,使瑞祥产品的过滤及保护效果达到领先水平。
差异化营销,占领市场先机
我国的滤清器生产企业主要集中在安徽蚌埠,由于产品门槛不高,企业规模大小不一,产品档次良莠不齐,市场竞争十分激烈。瑞祥滤清器如何能在激烈的市场竞争中求生存、求发展?那就是差异化营销。刘总表示,瑞祥公司一直都在关注滤清器市场的变化,并采取相应的对策。东莞地处华南腹地珠三角,是中国汽配产品的重要集散地,依托这一地域优势,瑞祥产品以珠三角为主攻,进而进军全国市场。瑞祥不打价格战,而是靠品质、靠品牌、靠服务去竞争,瑞祥的生产比较灵活,根据市场需求,瑞祥可以为不同的客户量身定做多种型号的滤清器产品。同时,瑞祥加强与行业组织的联系,是深圳市汽配用品商会副会长单位,深圳市汽配用品商会的多家会员企业已经团购瑞祥的滤清器产品。
加大品牌推广,瞄准国际市场
质量是基础,营销是保障,品牌是高峰。在做好质量和营销的同时,瑞祥公司将加大品牌推广力度,将利用两年的时间“处芯积滤”将“瑞祥”品牌在行业内深入人心。
瑞祥公司的发展立足华南,辐射全国,下一个目标是进军国际市场。目前,已有一些外贸公司在采购瑞祥的滤清器产品。据了解,除了在全国汽配会期间利用《八点资讯》等行业媒体、网站进行宣传推广以外,瑞祥公司已经预定了上海法兰克福汽配展的展位,将利用上海法兰克福汽配展会这一出口平台面向国际采购商进行宣传和展示。
中国汽配行业的发展,正处在朝阳阶段,随着汽车保有量的增加,滤清器的需求量与日俱增。为了扩大规模,满足生产需求,瑞祥公司已经在新搬入的厂房内,安装新的生产线,以提升公司的实力和综合竞争能力。
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